Co-active-Coaching首次在中国开课

滋润的夏雨驱散了北京的燥热。对于思腾中国的团队而言，Co-active® Coaching首次开课的成功，让他们每一个人都满怀喜悦。

作为全球最大的in-person coaching培训机构CTI（the Coaches Training Institutue）的合作伙伴，和Co-active® Coaching在中国区的独家推广机构，思腾中国成功实现了将Co-active® Coaching课程融入其课程体系的目标 。

2010年7月8日下午，对Co-active® Coaching和思腾中国而言，都是一个值得纪念的日子。正是在这个下午，Co-active® Coaching在中国区的首场Fundamentals培训顺利拉开帷幕。这个在北美和欧洲被广泛认可的coaching课程，每年都在培养数以万计的学员。他们中不仅有专业的Coach和HR管理者，还有很多希望在自己的领导风格中融入Coaching技能的各类经理人员，在完成Co-active® Coaching的培训后，他们的心态变得更加积极，也更能有效地应对工作和生活的挑战。

 

应邀领导此次培训的，是两位来自美国的资深培训师Jeff Jacobson先生和Lauren Powers女士，他们都是Co-active® Coaching的热爱者，也是该课程的高级培训师。在两天半的Fundamentals课程中，他们以一种高度互动、和谐的方式引领学员们共同学习Co-active® Coaching的技能，并引领大家将其应用到生活和工作中去。Co-active® Coaching课程最具特色的教学方式之一，就是每次都有两位Leader同时授课，我们称之为co-leaders。他们在课程上的配合方式好比“一双和谐的手”，更似一对配合默契的舞伴，如影随形，步调一致。他们对于课程的Leading，正是Co-active® Coaching四大基石之一“Coach与学员共舞”的真实写照，同时这种特殊的授课方式也会对学员产生无形的影响力。

 

我们的首届学员来自于各行各业。他们中包括 来自世界500强如西门子、DSM、Korn Ferry等大型跨国公司的高管，这些公司都特别关注如何把Co-active® Coaching技能运用到企业环境中。通过两天半的高强度培训，学员们都一致认为，Co-active® Coaching在积极倾听（1、2、3层次的倾听能力）、潜能释放、价值认识等方面，能够极大帮助个人和团队提高凝聚力和效率。

在课程结束之前，已经有数名学员当场表示，将继续参加Co-active® Coaching的中级课程Intermediate。

在谈及Co-active® Coaching与其他各类Coaching的区别时，在CTI工作多年目前负责为Co-active® Coaching在中国的推广提供支持的Paul打了这样一个浅显的比方，他说，Co-active® Coaching与其他的Coaching相比，就相当于微软的Windows操作系统和Office应用软件。Co-active® Coaching是一个关于Coaching的操作系统，在这个系统上，可以“开发”出各种Coaching的“应用”，比如Performance Coaching, Career Coaching, Life Coaching, Behaviour Coaching等等。

在Co-active® Coaching中， Co-active所代表的，是一种 co-create（共创），co-harmony（共和谐）、dance in the moment （共舞）的关系。这种交流的过程基于平等、互信的良好氛围。在Co-active® Coaching，Coach相信接受Coaching的人具有足够的资源和创造力，能够在与Co-active® Coach共舞的过程中，自己找到问题的解决方案，并以积极的心态，切实付诸行动。

Coaching Brochure_SchoutenChina